hamlennon.com: Whatz Up

Whatz Up

Apa kabar semua? Fuih.... Lama uda ga ngeblog, maklum barusan menempuh hidup baru. Bukan nikah maksudnya tapi sekarang uda jadi Ketua HMTA. Bulan ini emang banyak cerita baru nih, mulai dari tugas kuliah yang makin banyak, sampai sakit-sakitan yang ga jelas. Tapi mudah-mudahan itu semua cuma cobaan kecil, yang penting bisa di handle.

Alkisah semua dimulai dari tugas awal kepresidenan yaitu membentuk kabinet. Harus bener-bener serius nih coz orang-orang ini yang bakalan nemenin perjuangan setahun kedepan. Terus kepikiran nih bikin sistem baru buat recruitment, alhamdulillah dapat beberapa masukan dari teman-teman N kakak-kakak sekalian. Akhirnya dipake juga sistem "Interview Recruitment" yang mana sistem ini ga pernah dipake oleh kepengurusan-kepengurusan sebelumnya, setidaknya selama dua tahun terakhir. Jadi sebelumnya klo ga pake sistem "Close Recruitment" (langsung ditunjuk oleh Presiden, mulai dari Kabid sampai anggota) kita make sistem "Volunters Recruitment" (Kalau kamu mau masuk, ya masuk aja, jumlah pengurus ga dibatasi).

Setiap sistem recruitment punya kelebihan dan kelemahan masing-masing. Klo pake sistem "Close Recruitment" kelebihannya : Bakalan efektif dari segi jumlah dan kerja. Misal dengan jumlah pengurus 30 orang, bakalan mudah buat kita untuk mengorganisir dan semua bakalan kerja dengan maksimal. Kelemahannya nih, mau ga mau orang yang kita pilih itu orang-orang yang kita kenal. Maksudnya "kenal" dalam artian dia uda sering kerja bareng kita, jadi kita tau betul ini orang kerjanya kayak gimana. Tentu ini ga adil buat teman-teman kita yang lain, dimana mereka juga punya skill alias mampu tapi kebetulan kita ga kenal.

Terus sistem "Volunters Recruitment". Kelebihannya ada di KKN alias KeKeluargaaN. Jadinya nanti kepengurusan bakalan jadi "keluarga besar", klo mau jadi pengurus masuk aja, ga peduli aku kenal kamu atau ga. Jadinya semua punya kesempatan yang sama. Kelemahannya, dengan jumlah orang yang mencapai 100-an orang, kerja bakalan ga efektif. Kemungkinan ada pengurus yang ga kerja itu besar. Terus kebayang ga mimpin rapat dengan jumlah peserta 100-an orang. Kuliah aja sekitar 40 orang uda ribut kaya gitu! Apalagi 100-an orang, parahnya kita bukan Dosen lagi.

Klo pake sistem "Interview Recruitment" bakalan lebih banyak kelebihannya daripada kelemahannya. Jadi, sedari awal calon pengurus memiliki kompetensi yang kita inginkan. Misal :

1. Niat!, Innamal A'malu bin Niat. Segala sesuatunya itu tergantung dengan niatnya. Terus darimana aku tau mereka niat jadi pengurus? Yang pasti buat apa mereka cape-cape datang buat interview : Ribet, ngantri, ngisi ini-ngisi itu, face to face lagi. Kebayangkan niatnya mereka?

2. Kita bisa tau skill mereka. Jadi ga peduli kita uda kenal dia atau uda pernah kerja bareng kita. Kalau kita belum kenal, ya kita "kenalan" disana, terutama mahasiswa-mahasiswa baru yang masih hijau sekali. Gali pemikiran mereka hasilnya kita tau skill mereka.

3. Kiat bisa tau bidang yang cocok buat dia. Jadi kita bisa memnentukan anak ini masuk bidang mana lalu cocok jadi apa? Kabid atau Staff Bidang.

4. Insyaallah! Kerjanya mereka nanti bakalan serius. Iya dong! merekakan orang yang terpilih dari sekian puluh orang. Tentu mereka ga bakalan menyia-nyiakan kesempatan ini. Apalagi mereka sudah setuju dengan Regulasi Recycle Cabinet.

Begitulah kawan, mudah-mudahan awal yang sungguh menyakinkan ini bisa berakhir dengan indah. Aku minta doa restu dari teman-teman semua, semoga semua bisa berjalan dengan lancar. Amiiin!.

Viva Tambang.... Mantap sekaliiiii!!!

baca selengkapnya

posted by Ilham Pandu @ 9:11 PM

Sunday, April 01, 2007

Whatz Up

3 Comments: